
経営分析から課題抽出、経営方針の立案から数値計画まで行い、御社のあるべき姿を具現化します。また認定経営革新等支援機関として、公的支援策の情報提供と、補助金の事業計画・申請書類の作成支援を行います。
経営分析・課題抽出
財務分析や業界動向の調査を通じて、現状の経営課題を明確化します。データに基づく客観的な分析により、改善すべきポイントを特定します。
経営改善計画策定
抽出された課題に対する具体的な改善策を立案。実現可能な数値計画を含む、実効性の高い経営改善計画を策定します。
経営サイクルの構築
PDCAサイクルに基づく経営管理体制を構築。定期的なモニタリングと改善提案により、持続的な経営改善を実現します。
補助金の申請支援
認定経営革新等支援機関として、公的支援策の情報提供、事業計画の作成支援、補助金の申請書類の作成サポートを行います。企業の成長に必要な資金調達をお手伝いします。
制度ごとの関与の範囲
- 制度の情報提供と、自社が対象になるかの整理すべての制度についてご案内できます。
- 事業計画・数値計画の作成支援補助金の申請に必要な計画づくりをご一緒します。内容により別途料金を申し受ける場合があります。
- 補助金の申請書類の作成サポートものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金など。申請はお客様の名義で行っていただきます。
- 雇用関係の助成金の申請書の作成・提出代行社会保険労務士の業務です。ご希望に応じて社会保険労務士をご紹介します。
認定経営革新等支援機関であることは、一部の補助金で申請の要件や加点になりますが、それだけですべての補助金・助成金の申請を代理できるわけではありません。ご検討の制度が決まりましたら、どこまでお手伝いできるかを個別にご案内します。
経営に関するお悩みは、まずはお気軽にご相談ください。提携企業と連携しながら、最適なソリューションをご提案いたします。
お客様の声
多くのお客様に支えられ、信頼いただいています
